El futuro de los trabajos de TI

Los resultados de una encuesta realizada por TechPro Research refuta los recientes informes de los medios sobre la posibilidad de que los empleos de TI pueden desaparecer debido a los nuevos avances técnicos. Lo que si es necesario es que los profesionales de TI deben diversificarse para estar al día en sus roles de trabajo, según dicho informe sobre el futuro de los empleos de TI. Como la tecnología se vuelve cada vez más diversa, amplia y compleja, también se hace más difícil de manejar el equilibrio de mantenerse actualizado. Actualmente muchos puestos de trabajo de TI están exigiendo una responsabilidad más amplia en términos de experiencia y el número o tipo de habilidades necesarias Leer el artículo

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Los proyectos secretos de Google

El misterioso proyecto “Calico” mencionado en un artículo de Business Week que también se reprodujo localmente, nació con la audaz ambición de “curar la muerte” según el CEO de Google Larry Page. Para ello contrataron al inventor, futurista y científico especializado en Inteligencia Artificial, Ray Kurzweil, quien ha expresado un profundo interés en la extensión de la vida y la famosa “singularidad”, debido a que la aceleración de las tecnologías desdibujarán la línea entre humanos y máquinas. Este es uno de los tantos proyectos secretos en los cuales está trabajando Google, empresa que fue creada en un garaje por un par de estudiantes de posgrado de Stanford y hoy en día es una de las más innovadoras, prestigiosas e influyentes del mercado mundial. Sepa cuales son los proyectos en los cuales trabaja Google. Leer el artículo

The Magic Behind Argentina’s IT Industry

De acuerdo a un informe de IDG La industria de TI de Argentina tiene un nuevo sistema de apoyo para aumentar dramáticamente sus ingresos de exportación. Comenzando con América Latina y los EE.UU., el sector de TI de Argentina el año pasado se embarcó en su propia “gira mundial” para promover su nueva iniciativa comercial Red Argentina de TI. Creado por el CESSI, organización de comercio de TI del país, la iniciativa se creó en marzo de 2013 para fortalecer y ampliar el alcance de las empresas de TI en el extranjero. A propósito a través de la Resolución 5/2014 del Ministerio de Industria publicada el miércoles 19 de febrero de 2014 en el Boletín Oficial, desde el 28 de febrero de 2014 está vigente la reglamentación de la Ley 26.692 de Promoción de la Industria del Software, por lo cual las empresas podrán gozar de los beneficios estipulados en la nueva ley. La Ley 26.692 modifica a su antecesora, la Ley 25.922 y extiende el Régimen de Promoción de Software hasta el 31 de diciembre de 2019. Entre otros beneficios, las empresas que apliquen al Registro de Productores de Software y Servicios Informáticos gozarán de estabilidad fiscal, percibirán un bono de crédito fiscal aplicable a la cancelación de impuestos nacionales, y podrán efectuar una desgravación sobre el Impuesto a las Ganancias mientras que la Ley tenga vigencia. Volviendo al informe de IDG, sobre como podría Red transformar el TI argentino léalo en este link

TI: Trabajo de Conocimiento Su Liderazgo y la Conformación de Equipos Distribuídos

Me llevó más tiempo del pensado escribir este artículo, debido a que traté de incluír comentarios textuales de prestigiosos escritores. Sin embargo creo que valió la pena colocar en un solo escrito el significado del término “trabajo de conocimiento” de TI elaborado a través de la historia. Del mismo modo comentar acerca de cual es la problemática sobre cómo dirigir o liderar a esta clase especial de equipos de trabajo, y por último cómo conformar de forma exitosa los equipos distribuídos o descentralizados, algo ya muy típico que debemos gestionar habitualmente en los proyectos actuales. Espero sirva el presente para ilustrar y aportar más valor e información sobre el tema. Imperdible el video del final. Lea el informe

Why IT struggles to innovate ?

En vista de un reciente artículo del New York Times que afirma que los gastos de TI en casi todas las empresas, serían de casi u$s 3,5 trillones en 2013, uno pensaría que la industria de TI, está a la vanguardia de la eficiencia y automatización. Curiosamente, y de acuerdo a este artículo de “Outsystem” en donde expone resultados obtenidos de diversos estudios de Gartner, este no es el caso. Si lo que Gartner informa es cierto, entre el 80% a 85% de un presupuesto de TI se utiliza simplemente en mantener las luces encendidas (KTLO “keep the lights on”), o sea, esencialmente en mantenimiento. El costo de lo que en los cursos denominamos TCO nunca estuvo tan alto. Otra ineficacia endémica a todas las industrias y geografías, que es aún más preocupante, se basa en la acumulación de nuevos servicios o solicitudes de cambio realizadas por las unidades de negocio que tiene algo muy difícil de cumplir: el tiempo de entrega. Este problema se debe a las limitaciones que van desde la falta de presupuesto a la falta de recursos y capacidades. Lea el artículo en inglés aquí

TI as a Service

Las nuevas tecnologías y los avances tecnológicos como el cloud computing, la virtualización y TI como servicio, están cambiando la forma en que las empresas piensan en la tecnología de la información. Negocios y TI están buscando un nuevo equilibrio para que la colaboración funcione mejor para el bien general de la empresa. Chuck Holli, Marketing Global CTO de EMC, nos comenta a través de una entrevista sobre las novedades que estos tiempos tienen para la industria de TI. Leer el artículo original en inglés aquí

Mobile Challenges for Project Management

El desarrollo de software para aplicaciones móviles requiere una mentalidad diferente al desarrollo común en computadoras. Algunos conceptos pueden ser transferidos en forma directa, pero hay muchos problemas relacionados con el tipo de dispositivo móvil que los gerentes deben superar. En este artículo Jonathan Kohl aborda algunos de los desafíos que los gerentes de proyectos deben tener en cuenta durante el desarrollo de aplicaciones móviles. En la primera parte se analiza el impacto en el proyecto que genera este tipo de entorno móvil, sobre todo en tres áreas: soporte de dispositivos que rápidamente pueden estar fuera de control sin una buena estrategia, desafíos únicos con la compra y almacenamiento de dispositivos, y la importancia de conocer los requisitos de presentación de las tiendas (store). La segunda parte, encara los desafíos relacionados con factores humanos, tales como la ergonomía, la salud y el calendario Leer Más

Early warning signs of IT project failure

El examen postmortem de los proyectos de IT revela que mucho antes de que el fracaso ocurra, hubo significativos síntomas o “señales de alerta temprana” sobre el mismo. Este artículo describe los 12 riesgos de proyectos de IT basados en las personas y en el proyecto, y referidos a “señales de dvertencia temprana”. Los datos fueron obtenidos de un a panel de 19 expertos y una encuesta de 55 gerentes de proyectos de TI. Entre sus autores está León Kappelman, que es profesor de sistemas de información, director emérito del Centro de Investigación de la IS Research Center, y miembro del Centro de Texas para el Conocimiento Digital de la Universidad de North Texas. Su consultora sobre project management incluyen la Casa Blanca y las Naciones Unidas. Léalo aqui