BPMN vs UML

En el artículo anterior presentamos una Guía sobre los aspectos más importantes de la notación BPMN V2. Como se indicó se trata de una notación gráfica estandarizada que se utiliza mucho para el modelo de negocios y procesos. Como consecuencia de dicho artículo he recibido varias consultas sobre la diferencia entre BPMN y la más conocida UML. UML es un lenguaje gráfico para visualizar, especificar, construir y documentar un sistemas. El Lenguaje Unificado de Modelado (UML, por sus siglas en inglés, Unified Modeling Language) es el lenguaje de modelado de sistemas de software más conocido y utilizado en la actualidad; y está respaldado también por el OMG. UML 2.0 define varios tipos de diagramas, el artefacto de modelado utilizado para el modelado de procesos de negocio es el Diagrama de Actividad, que es parte de los modelos de comportamiento. Los diagramas de actividad fueron significativamente rediseñados en la versión 2.0 de UML , tanto en términos de modificaciones de sintaxis , así como con respecto a la semántica. Siendo que ahora existe BPMN, lo más natural es preguntarse si ya no es necesario utilizar los artefactos de UML para hacer modelado de negocio o se trata de cosas diferentes. En este artículo intentamos responder dicha pregunta. Lea el informe

The Ultimate Guide to BPMN V2

Popularmente se llama Gestión de Procesos de Negocio (BPM – Business Process Management) a la metodología empresarial cuyo objetivo es mejorar la eficiencia a través de la gestión sistemática de los procesos de negocio, que se deben modelar, automatizar, integrar, monitorizar y optimizar de forma continua. Como su nombre sugiere, BPM se enfoca en la administración de los procesos del negocio. Para lograr tener un conocimiento y control absoluto de los procesos y recursos empresariales, se requieren de tecnologías que orquesten los procesos, y los sistemas tales como SOA, BPA, BRMS, BAM, y BI. Los modelos de procesos que reflejan la situación actual, cambios o mejoras y la documentación resultante en diagramas de flujos se maneja con BPMN (notación gráfica, estandarizada, que permite automatizar los procesos). BPMN se encuentra documentado en un manual no muy fácil de entender y que se puede bajar sin costo como PDF del sitio web de la OMG. Recién con la versión 2.0 que cuenta con más de 500 páginas en inglés existe un metamodelo que permite ejecutar directamente los modelos de BPMN. Si se entienden los conceptos detrás de BPMN, se pueden construir fundamentos sólidos para diseñar buenos modelos y, de esta forma, cerrar la brecha entre la capa de negocio y la capa de TI. En esta Guía se describen los aspectos más importantes de la notación BPMN V2. Lea el informe

Centro de Datos definido por Software (SDDC)

Asi como hemos publicado un artículo referido a las redes manejadas por software y otro relacionado con virtualización de servicios en este caso presentamos todo un centro de cómputos definido por software, según la óptica de uno de los principales “players” como lo es VMWARE. Un centro de datos definido por software (“SDDC”) es una instalación de almacenamiento de datos en la que todos los elementos de la infraestructura, la creación de redes, el almacenamiento, la CPU y la seguridad, se virtualizan y todo es entregado como un servicio. El despliegue, aprovisionamiento, la configuración y el funcionamiento de toda la infraestructura se abstrae del hardware y son implementadas a través de software. La virtualización es un elemento esencial para el SDDC. Los tres principales bloques de construcción de la SDDC son la virtualización de redes, virtualización de almacenamiento y virtualización de servidores. Lea el informe

Las 10 principales prácticas del futuro en Gestión de Servicios de TI

Los nuevos retos de la nube y los modelos del tipo “as a service” exigen nuevas herramientas, habilidades y prácticas en gestión de servicios de TI. Las prácticas y las capacidades preparadas para el futuro relacionadas con las personas, los procesos, la tecnología y la gestión empresarial pueden constituirse en elementos diferenciadores para los proveedores de servicios de TI internos y externos. Gartner analiza los retos claves de Infraestructura y Operaciones de TI e identificó en un informe las 10 principales prácticas futuras basadas en nuevas vías potenciales de la evolución de las prácticas de ITSM. Lea el informe