Cloud Computing y Virtualización

Se habla mucho de dichos términos y es conveniente que nuestros alumnos puedan tener una idea sencilla y completa de los mismos. Que nuestros datos y relaciones no estén en nuestros equipos ni dependan del sistema operativo de nuestros equipos, sinó en la red (the cloud, en las nubes). el Cloud computing sería la tendencia a basar las aplicaciones en servicios alojados de forma externa, en la propia web. Web Os (sistemas operativos para la web), Ubicuidad (el hecho de que nuestros datos o aplicaciones estén disponibles desde cualquier lugar) o Web 3.0 (el término que se impondrá para definir la red semántica), serían términos relativos al tema. En nuestros cursos hacemos mención a estas tendencias y un artículo que señala cuales son las más importantes para los próximos años, una de ellas el “Cloud Computing”. Aqui podrá leer un claro y conciso artículo sobre la diferencia entre los dos conceptos.(en inglés) Léalo aqui

Además en nuestro blog tenemos un video simple y sencillo en inglés que nos explica la relación entre Cloud Computing con otros términos que suelen estar relacionados y prestan a confusión, véalo AQUI

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El rol del PPM y la PMO en ambientes de IT

En este artículo de nuestro blog se señala la importancia que reviste el PPM y la PMO en los proyectos que se desarrollan dentro de IT. El artículo remarca cómo puede obtenerse valor de estas organizaciones con el buen uso de las mismas, y cómo las está usando el mercado de IT, con el riesgo de los recortes que pueden sufrir debido a cambios en la economía o presupuesto. Además se sumariza aspectos importantes de un estudio llevado a cabo por CIO y el PMI sobre estadísticas de uso y normas prácticas de desempeño del PPM y PMO en la industria de IT. Léalo aqui

Early warning signs of IT project failure

El examen postmortem de los proyectos de IT revela que mucho antes de que el fracaso ocurra, hubo significativos síntomas o “señales de alerta temprana” sobre el mismo. Este artículo describe los 12 riesgos de proyectos de IT basados en las personas y en el proyecto, y referidos a “señales de dvertencia temprana”. Los datos fueron obtenidos de un a panel de 19 expertos y una encuesta de 55 gerentes de proyectos de TI. Entre sus autores está León Kappelman, que es profesor de sistemas de información, director emérito del Centro de Investigación de la IS Research Center, y miembro del Centro de Texas para el Conocimiento Digital de la Universidad de North Texas. Su consultora sobre project management incluyen la Casa Blanca y las Naciones Unidas. Léalo aqui