The Blending of Traditional and Agile Project Management

Este artículo del PM World Today, comenta sobre cómo lograr mayor eficacia con la mezcla de Gestión de Proyectos Tradicionales y ágiles. La gestión de proyectos tradicional implica mucha disciplinada, control y métodos de planificación. Con este enfoque, las distintas fases del ciclo de vida del proyecto son fácilmente reconocibles. Las tareas se completan una tras la otra en una secuencia ordenada, y requiere una parte importante del proyecto para planificar por adelantado. Por ejemplo, en un proyecto de construcción, el equipo necesita determinar los requisitos, el diseño y el plan para todo el edificio, y no sólo los componentes adicionales, a fin de comprender el alcance del esfuerzo. Para proyectos con un componente de software importante, la gestión de proyectos tradicionales puede ser algo ineficaz ya que los requisitos son cambiantes, volátiles y sujetas a modificaciones. Un enfoque alternativo como el Agile Project Management es el que se utiliza en esta industria. APM es un proceso altamente iterativo e incremental, donde los desarrolladores y los interesados en el proyecto colaboran activamente para entender el dominio, identificar lo que hay que construir, y dar prioridad a la funcionalidad. En inglés. Leer Más

Calidad vs Testing

Muchos PM e incluso clientes suponen que presentando un completo “Test Plan” con el detalle de cada casos de uso y sus correspondientes pruebas, y la explicación exhaustiva de los diferentes métodos que se aplicarán (pruebas unitarias, regresión, integración, de sistema, aceptación, etc.) es suficiente como tener documentado un “Plan de Calidad”, o dicho de otro modo, resultaría que el testing sería lo mismo que la calidad. Esto es una confusión que se presenta muy a menudo. Un Plan de Calidad debe describir cómo se implementarán las políticas de calidad definidas por la organización, el Aseguramiento de la calidad, el Control de la calidad y el proceso de mejora continua. Testing no es lo mismo que Calidad. Resulta muy importantes en un Plan de Calidad la definición de las métricas como asi mismo controlar y entender el concepto de Costo de calidad óptimo. En este artículo además de exponer sobre el tema expondremos un ejemplo práctico de cómo el aseguramiento temprano de calidad bajaría el correspondiente costo óptimo de calidad. Leer Más